Usposabljanje vodij proizvodnih enot

Vodje v proizvodnji lahko bistveno prispevajo k povečanju učinkovitosti proizvodnje in zniževanju stroškov. Imajo neposreden vpliv na razpoloženje in motivacijo podrejenih sodelavcev za boljše delo. Ob stalnem spremljanju proizvodnje, lahko vodje s sodelavci zaznajo pomanjkljivosti v organizaciji dela, izkoristku delovnega časa, oblikovanju delovnih mest, materialnem toku itd. Zato vodje, razen ozko strokovnega tehničnega znanja, ki ga pridobijo na ustreznih šolah, potrebujejo tudi znanja iz področja priprav in organizacije dela, racionalizacije proizvodnje, zniževanja stroškov, dviganja kakovosti, dela z ljudmi, vodenja, motivacije, metod reševanja problemov ipd. Vsa ta znanja jim omogočajo uspešnejše opravljanje dela, predvsem pa doseganje večje učinkovitosti.

Cilji seminarja

Udeleženci bodo na praktičnih primerih spoznali vlogo vodje v proizvodnji, najpogostejše napake v komunikaciji s sodelavci, možnosti, ki jih imajo vodje pri motivaciji sodelavcev ipd. Obravnavani bodo različni pristopi pri organizaciji dela, metode za racionalizacijo, metode oblikovanja dela in krmiljenja (upravljanja) proizvodnje. Pridobljeno uporabno znanje bo vodjem olajšalo obvladovanje proizvodnje in omogočalo lažje doseganje zastavljenih ciljev.

Komu je seminar namenjen

Usposabljanje je namenjeno vodstvenim delavcem v proizvodnji. To so vodje proizvodnih enot, mojstri, izmenovodje in tisti, ki želijo postati vodje.

Vsebina seminarja:

vodenje, deligiranje nalog in spremljanje doseganja rezultatov,
upravljanje s človeškimi viri v proizvodnji,
oblikovanje dela in delovnih mest, oblikovanje materialnih tokov,
metode za dviganje produktivnosti; metode, tehnike in orodja, ki se v praksi najpogosteje uporabljajo,
osnove upravljanja podatkov v proizvodnji,
planiranje in krmiljenje proizvodnje.

Potek seminarja

Seminar USPOSABLJANJE VODIJ PROIZVODNIH ENOT se praviloma izvaja v 3 sklopih po 2 dni. V primeru, da se seminar izvaja in-house, se organizacija lahko prilagodi željam naročnika. Po zaključeni delavnici udeleženci prejmejo REFA certifikat.

Sklop 1: Vodenje, motivacija in komunikacija, metode reševanja konfliktov	Dan 1: Vodenje, metode REFA, Dan 2: Motivacija in komunikacija, metode reševanja konfliktov,
Sklop 2: Organizacija dela, metode za dvigovanje produktivnosti, industrijska ergonomija	Dan 1: Zaznavanje problemov, sistematično iskanje rešitev Dan 2: Ergonomija v industriji, oblikovanje dela
Sklop 3: Osnove normiranja, planiranje in krmiljenje proizvodnje	Dan 1: Osnove normiranja, pregled metod in pristopov Dan 2: Planiranje in krmiljenje proizvodnje, skrajševanje pretočnih časov