Obvladovanje proizvodnih stroškov
Cilji seminarja
Udeleženci seminarja se bodo seznanili s problematiko stroškov in spremljanja stroškov – controllinga, ki je smiselno organiziran za potrebe vodilnih in vodstvenih delavcev v proizvodnji.
Komu je seminar namenjen
V seminar kaže vključiti vse, ki delajo v službi controllinga, ter tiste sodelavce, ki lahko bistveno vplivajo na zniževanje stroškov ali imajo pomembno funkcijo pri nadzoru nad stroški.
Vsebina seminarja
- način spremljave planskih in dejanskih vrednosti in izračunavanje odstopanj in predvidevanj,
- problematika pretvarjanja podatkov v informacije,
- stroškovni račun – osnovni pojmi, obvladovanje posrednih stroškov – OBOL,
- problematika dodatne (zbirne) kalkulacije, izračun stroškov stroja, strojne ure,
- planska kalkulacija, kalkulacija po delnih stroških,
- prag rentabilnosti kot izhodišče za stroškovni inženiring,
- problematika »make or buy«, določevanje najnižjih cen,
- kako tvorimo kazalnike, osnovni kazalniki,
- kazalniki rezultatov poslovanja, kazalniki produktivnosti, kazalniki akumulativnosti, kazalniki donosnosti,
- izračun gospodarnosti vlaganj,
- izračun tveganja vlaganj,
- analiza uporabne vrednosti kot pripomoček za odločanje pri nedenarnih kriterijih.
Potek seminarja
Seminar OBVLADOVANJE PROIZVODNIH STROŠKOV se praviloma izvaja v enem sklopu po 2 dni. V primeru, da se seminar izvaja in-house, se organizacija lahko prilagodi željam naročnika. Po zaključenem seminarju udeleženci prejmejo potrdilo o zaključku.
Sklop 1: Obvladovanje proizvodnih stroškov |
Dan 1: Osnove stroškovnega računa, izračun ure stroja, Dan 2: Izračun smiselnosti racionalizacij |