Za izvedbo projekta je potrebno načrtovati naslednje naloge:
- delavnica z razširjenim projektnim timom,
- priprava obrazcev za ocenjevanje delovnih mest in prostorov,
- zaposlene naučiti uporabljati postopke za zagotavljanje čistega in racionalno organiziranega delovnega mesta,
- ocenjevanje delovnih mest; kaj pri delu potrebujemo in kaj je postala nepotrebna navlaka,
- priprava načrta aktivnosti za urejanje in čiščenje delovnega mesta in delovnega okolja,
- ocenjevanje rezultatov po končanih aktivnostih uvedbe 5S,
- predstavitev rezultatov vodstvu,
- kontrolni obiski in sestanki s projektnim timom.
Kontrolni obiski in sestanki s timom po zaključku projekta s katerimi ocenjujemo napredek so priporočljivi, saj zagotavljajo bolj dosledno izvajanje dogovorjenih nalog in vzdrževanje novih standardov.
TEST SLO