VSM izvajamo v naslednjih korakih:
- določitev tima za izvedbo VSM,
- pravila vizualizacije procesa; uporaba simbolov za izdelavo zemljevida toka dodane vrednosti na obstoječem stanju,
- vizualizacija toka dodane vrednosti od dobavitelja do končnega kupca – »od vrat do vrat«,
- povezovanje materialnega in informacijskega toka,
- identifikacija osnovnih procesov in analiza potencialov v toku dodane vrednosti,
- izdelava zemljevida želenega toka dodane vrednosti,
- analiza pretočnih časov,
- strukturirano reševanje problemov,
- načrtovanje in izvedba sprememb.
Ob zaključku delavnice se izvede predstavitev poteka in rezultatov delavnice vodstvu podjetja.
TEST SLO